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¿Desafiado por la realidad?

Desafiado por la realidad

Cada vez más personas y organizaciones atraviesan con mayor inmediatez y urgencia, por cambios profundos para adaptarse a nuevas realidades y contextos para sobrevivir exitosamente en un entorno complejo.

Es allí donde nuestras capacidades se ponen a prueba y somos desafiados más allá de lo esperado o deseado.

Como seres humanos y profesionales nos encontramos más que nunca ante el desafío de liderar nuestras propias vidas, familias, equipos de trabajo y organizaciones.

Para lograrlo sin morir en el intento, podemos desarrollar habilidades y capacidades que nos permitan afrontar las decisiones y transformaciones que determinarán nuestro futuro, donde el aprendizaje se vuelve un camino de ida del cual podemos salir fortalecidos, mejor preparados y felices.

El Coaching es hoy una de las herramientas más solicitadas por individuos y organizaciones para desarrollar estas habilidades.

Se trata de un proceso de aprendizaje para las personas que forman parte de una organización, con el fin de alinearse y enfocarse en una visión compartida diseñada estratégicamente, para lograr resultados concretos y a la vez superadores.

Es un proceso que podemos describir como un trabajo dentro de cada equipo y otro trabajo más global en la organización en su conjunto, incluyendo un acompañamiento y asesoramiento personal a los roles de liderazgo, considerados clave como facilitadores de ese entorno de aprendizaje para que la transformación suceda.

Durante el proceso, se busca poder modificar la manera en que nos estamos observando, el para qué hacemos lo que hacemos, para poder ver nuevas posibilidades de hacer que generen nuevas prácticas organizacionales que la potencien ampliando su capacidad de evolución y acción efectiva.

Cuando hablamos de organizaciones, nos referimos a todo tipo de ellas ya sean de negocios, educativas, religiosas, de gobierno u ONGs.

  • Cuándo va a implementar un proceso de transformación que impacta en todas las dimensiones de la misma.
  • Cuándo se requiere de especialistas en esta disciplina, para la Gestión del Cambio que se enfoca en los aspectos humanos del proceso de transformación.
  • Cuándo busca potenciar el desempeño de sus equipos y de sus líderes para lograr metas superadoras de desarrollo y crecimiento para su negocio y las personas que lo integran.
  • Para desbloquear barreras del aprendizaje y conductas defensivas que limitan el aprendizaje organizacional y la transformación.
  • Cuando necesita implementar cambios que no llegan a ser una transformación completa, sino que impactan solo en algunas de las dimensiones de la misma.
Coaching Ejecutivo

Coaching Ejecutivo para el Liderazgo​

Encuentros 1 : 1
Los encuentros de coaching ejecutivo uno a uno, están diseñados para potenciar el desarrollo y el desempeño de quiénes lideran organizaciones y equipos.
Se enfoca en los ejecutivos que buscan evolucionar como líderes de transformación e innovar para alcanzar resultados superadores y estar a la vanguardia.
A través de estos encuentros el ejecutivo logra:
  • Descubrir nuevas dimensiones de su potencial para alcanzar resultados superadores.
  • Distinguir nuevas posibilidades de acción efectiva para desactivar los bloqueadores limitantes de la innovación.
  • Desarrollar habilidades de líder-comunicador para motivar y comprometer.
  • Encontrar equilibrio y armonía a través del autoconocimiento y auto liderazgo.

Coaching de Equipos

Coaching para Equipos

Encuentros Dinámicos
Los encuentros de coaching para equipos, logran construir vínculos colaborativos efectivos que facilitan el logro de objetivos y el desarrollo de sus miembros en el proceso.
A través de estos encuentros el equipo logra:
  • Potenciar la comunicación efectiva.
  • Clarificar y distinguir roles y objetivos.
  • Promover una cultura colaborativa.
  • Derribar barreras de ineficiencias.
  • Alcanzar las metas definidas minimizando los impactos nocivos para la salud organizacional y la productividad.
  • Desarrollar sus capacidades de autoconocimiento, autoliderazgo y trabajo en equipo.

Coaching Combinado

Coaching Combinado

De equipo e individuales
Los encuentros de coaching combinados ocurren en circunstancias en donde los individuos (todos o algunos) que integran el equipo, requieren de intervenciones individuales además de las que se realicen dentro del ámbito del equipo. Esto puede surgir del diagnóstico de observación del coach y/o de quien contrate el servicio.
A través de estos encuentros combinados se logra:
  • Articular lo individual con lo esperado en el equipo.
  • Alinear expectativas.
  • Ordenar prioridades.
  • Enfocar para la toma de decisiones.
  • Adoptar comportamientos efectivos y estratégicos individuales y para el equipo.
  • Desarrollar capacidades de autoconocimiento, auto liderazgo, trabajo en equipo y liderazgo de equipos.

Metodología de Trabajo

Entrevista 1 : 1

Relevamiento de estado de situación actual y estado de situación deseado. Detección del sistema organizacional, sus creencias y valores.

Técnicas de Indagación

Habilidad profesional del Coach, que a través de preguntas hace que el otro pueda hacer un cambio de mirada, ampliando así su capacidad de acción efectiva.

Observación profesional y reporte

Observación de roles y comportamientos en dinámicas específicas para equipos y durante reuniones habituales de trabajo. Elaboración de Informe Diagnóstico y Propuesta de trabajo tailored-made.

Técnicas de introspección

Para ampliar la capacidad de auto observación, reflexión y aprendizaje como habilitantes para el cambio.

Intrapersonal

Lo que yo veo de mí, de mi equipo y de mi organización.

Interpersonal desde mí

Lo que yo creo que los demás ven de mí, de mi equipo y de mi organización.

Interpersonal desde los demás

Lo que los demás ven de mí, de mi equipo y de mi organización.

Programa de Autoconocimiento
para el Desarrollo Personal “PADP” y Herramientas Fundamentales de Coaching.

a cargo de:

Veronica Araujo
Veronica Araujo
Coach Profesional, PNL Practitioner y Magister en Gestión de la Comunicación
Ana María Garrione
Ana María Garrione
Coach Profesional, Grafóloga, Analista de Sistemas y Licenciada en Informática

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